LOGISTICA

A.      Identifica al menos tres tipos de logística, explicando a cada una de ellas.

o   Logística de abastecimiento. Es la gestión de la adquisición de bienes o servicios externos, que implica desde los proveedores hasta el área de fabricación, es decir el control de los suministros, para cubrir las necesidades de los procesos operativos de la empresa.

o   logística de producción. Gestiona el control de  las etapas de transformación de una materia prima hasta que se convierte en un producto terminado. se funda en las decisiones directivas con el fin de mejorar la eficacia y eficiencia del proceso. De esta manera, se obtendrán los mismos resultados a menor coste.

o   Logística de almacenamiento. Es la que gestiona el manejo de las mercancías para su almacenaje y su respectiva entrega, como puede ser un inventario.

o   Logística de distribución.   Es la que se encarga de gestionar la entrega de los productos terminados al cliente final. En esta etapa la integran el área de almacenaje, el transporte y  entrega al cliente final.

B.      Que elementos consideras deben ser incluidos en cada uno de los eslabones (abastecimiento, producción y distribución) de la cadena de suministro.

o   Abastecimiento: compras, almacenaje, inventarios.  

o   Producción: planeación, maquinaria para la transportación, infraestructura.

o   Distribución: ventas, transporte, gasolina, seguro.

C.      Explica la diferencia entre logística y cadena de suministro.

La cadena de suministro es la que controla todo el flujo de trabajo en la gestión de los productos, desde su almacenamiento, distribución, hasta el contacto final con proveedores y clientes. La logística es por lo tanto un componente más dentro de la cadena de suministros.

Logística	Cadena de suministro
Busca ofrecer el mejor servicio al menor coste, para entregar los productos de calidad a los clientes.	Se encargan de encontrar materias primas de calidad a buen precio, para que los costes no sean elevados.
Tiene que ser organizada para poder distribuir los productos en el menor tiempo posible.	Controla el tiempo de cada uno de los procesos de la planta para que no falle la logística.
Entrega el producto a tiempo	Busca mejorar dicho tiempo y el de otras actividades.
Se reinventa con cada nuevo método de distribución de mercancías.	Intenta implantar nuevas técnicas para que la cadena de suministros nunca esté obsoleta.